dijous, 8 de gener del 2026

L’impacte positiu i crític de la intel·ligència artificial en la formació (ella avançarà si o si)


La intel·ligència artificial (IA) està transformant la manera com aprenem i ens formem, amb un potencial enorme en psicologia i formació professional.

Quan s’utilitza de manera conscient, la IA no substitueix el rol del formador o formadora, sinó que el potencia, obrint noves possibilitats per personalitzar l’aprenentatge i enriquir l’experiència educativa.

Però cal ser crítiques: no tot és meravellós, i cal tenir estratègies clares per afrontar situacions difícils.



Situacions on la IA no és meravellosa

Tot i que la IA facilita molt de feina, hi ha situacions en què pot generar problemes si no es gestiona bé. A continuació, tres situacions viscudes durant el 2025:

1. Còpia literal de continguts

Algunes persones participants utilitzen resolucions de casos o presentacions personals generades per IA i les copien literalment, sense adaptar-les al seu context ni comprendre-les completament.

Aquest comportament té un efecte negatiu sobre l’aprenentatge, ja que impedeix interioritzar els conceptes i desenvolupar el pensament crític necessari per prendre decisions pròpies.

Curs d’educador/a:

Algunes participants van copiar directament plans d’activitats proposats per una IA sense tenir en compte les característiques concretes del grup de nens i nenes (edat, interessos, necessitats especials o nombre de participants).
No van reflexionar sobre si les activitats eren segures, adequades o interessants, i tampoc van ajustar els continguts a la seva manera de treballar.
Com a conseqüència, no van desenvolupar habilitats essencials com la planificació personalitzada, la presa de decisions o la capacitat de resoldre imprevistos durant les activitats.

2. Manca d’anàlisi crítica

Confiar només en la IA pot fer que no es detectin incoherències o aspectes implícits dels textos.

Curs de mediació:

Durant el curs, un alumne va utilitzar un guió generat per IA per preparar un role play sobre detecció de necessitats. Va copiar-lo literalment sense adaptar-lo a les persones i contextos del grup.
Quan va realitzar el role play, es va adonar que algunes preguntes no eren rellevants i que no havia tingut en compte les emocions i necessitats específiques dels participants.
Això va impedir practicar habilitats essencials com escoltar activament i adaptar-se a respostes inesperades, mostrant la importància de no dependre només de la IA.

3. Dependència excessiva

L’ús constant d’assistents virtuals sense supervisió pot reduir la capacitat de reflexionar i resoldre problemes sense ajuda externa.

Curs de coaching:

Una alumna va recórrer contínuament a un assistent d’IA per generar preguntes i estructurar les seves sessions pràctiques.
Quan va arribar el moment de conduir una sessió real amb un company, va tenir dificultats per improvisar o adaptar-se a respostes inesperades, ja que no havia desenvolupat suficient habilitat per reflexionar, escoltar activament i crear preguntes personalitzades.
Aquesta experiència va mostrar que dependre massa de la IA pot limitar l’aprenentatge pràctic i les competències essencials del coaching.

Aquestes experiències mostren clarament que, tot i que la IA ofereix grans oportunitats, el seu ús sense supervisió o reflexió pot limitar l’aprenentatge, generar dependència i reduir la capacitat d’interpretar situacions complexes.


Per això, quan dissenyem un curs, és essencial establir expectatives clares des del primer dia: la IA és un suport, però l’aprenentatge real depèn del raonament, la creativitat i la implicació de cada persona participant.

Com plantegem el curs: missatge de benvinguda

El missatge de benvinguda és clau per establir un marc positiu i clar:

"Benvingudes i benvinguts al curs!

Durant aquest curs treballarem amb eines digitals i assistents virtuals per explorar continguts i posar-los en pràctica. Aquestes eines són un recurs que us ajudarà, però l’aprenentatge real depèn de com reflexioneu, interpreteu i apliqueu la informació.

El més important no és només el resultat final, sinó com redacteu, com penseu i com utilitzeu els coneixements en contextos reals. Aprendrem plegats i adquirireu habilitats que us seran útils més enllà del curs."

Aquest missatge ajuda a mostrar que la IA és una eina, no un substitut del raonament humà, i que la responsabilitat de l’aprenentatge recau sobre la persona participant.

Com respondre quan veiem que copien

Quan detectem que algunes persones participants copien literalment continguts generats per IA, és important reaccionar de manera constructiva:

  • Conversa individual: parlar sobre l’objectiu de l’activitat. Exemple: "Veig que has utilitzat un assistent per generar aquest text. Això és un bon punt de partida, però ara m’agradaria que el revisessis i m’expliquessis amb les teves paraules què has entès."

  • Transformar-ho en aprenentatge: proposar activitats de reescriptura o síntesi. Exemple: "Agafa aquest text generat per IA i fes-ne un esquema amb les idees principals i exemples propis."

  • Reflexió guiada: demanar que argumentin decisions o opinin sobre la informació rebuda. Això reforça el raonament i evita que es limiti a copiar.

Com acabar el curs

El tancament del curs ha de reforçar la interiorització i reflexió sobre l’aprenentatge:

  • Revisió de processos: identificar quines activitats han ajudat a comprendre millor, quines eines han estat útils i com ha evolucionat la manera de pensar.

  • Projecte final reflexiu: combinar l’ús de la IA amb el raonament propi. Exemple: redactar un informe final amb aportacions pròpies, indicant quines parts s’han inspirat en eines digitals i quines han estat desenvolupades amb reflexió personal.

  • Feedback col·lectiu: compartir exemples de com diferents participants han aprofitat la IA positivament, destacant interiorització i creativitat. Això motiva i mostra aplicacions concretes i ètiques de la tecnologia.

Tot i que la IA pot ser una gran aliada, cada persona aprèn de manera única. Les eines digitals poden potenciar les capacitats de cadascú, però deixen de ser útils si no s’adapten a les necessitats individuals.

És fonamental pensar en com la tecnologia pot donar suport a totes les persones participants, tenint en compte:

  • Diferents maneres de processar la informació.

  • Ritmes d’aprenentatge diversos.

  • Característiques i necessitats personals.

A continuació, destaquem algunes consideracions sobre com la IA pot contribuir a la inclusió i al suport a la neurodivergència.


Inclusió i neurodivergència

Un aspecte especialment rellevant és com la IA pot influir en la inclusió, especialment per a persones neurodivergents. Les eines d’IA poden ser molt útils per:

  • Adaptar ritme i manera d’aprendre: persones amb TDAH, dislèxia o altres característiques cognitives poden beneficiar-se de retroalimentació immediata i personalització del contingut.

  • Facilitar l’accés a materials diversos: generar resums, esquemes visuals o explicacions alternatives, permetent que cada persona treballi de manera més còmoda i eficaç.

  • Promoure l’autonomia: l’ús conscient de la IA pot reduir l’ansietat davant de terminis o instruccions complexes.

Però cal tenir cura: no totes les eines estan dissenyades amb perspectiva inclusiva, i algunes poden reforçar desigualtats si es fan servir de manera indiscriminada. És responsabilitat del formador/a combinar la tecnologia amb estratègies pedagògiques adaptades i supervisió activa.

En resum, la IA deixa de ser només una eina i es converteix en un aliat per aprendre millor, sempre que es combini amb:

dijous, 18 de desembre del 2025

Tanquem l’any: marxem de vacances fins passat Reis

 Arriba el moment de tancar un any intens, ple de projectes, aprenentatges i confiança compartida. Ens aturem uns dies per descansar i tornar passat Reis amb idees noves i energies renovades.

Abans de marxar, volem mirar enrere i donar les gràcies per cada oportunitat, cada repte i cada aprenentatge. Res del que hem fet aquest any hauria estat possible sense la vostra confiança.



Accions de selecció i promoció: servei públic i desenvolupament professional

Aquest any hem acompanyat diversos ajuntaments de Catalunya en processos de selecció de:

  • Policia Local

  • Integració social i treball social

  • Pedagogia i educació social

  • Història

  • Salut pública

  • Psicologia

  • Gestió

  • Finances

  • Auxiliars administratiu/ves

  • Arquitectura

  • CME

I també hem impulsat processos d’oposicions de promoció interna, ajudant professionals a créixer dins les seves pròpies organitzacions.

Aprenentatge: cada procés ens reafirma la importància d’una administració preparada i centrada en les persones.
Agraïment: gràcies per confiar-nos la missió de seleccionar i impulsar talent públic.


Formació presencial: espais per créixer en conjunt

Hem compartit formació amb:

  • Equips de farmacèutiques a Barcelona i Madrid

  • Una multinacional del sector de l’aigua

  • Universitats i centres de coneixement

  • El Registre Mercantil

  • Tallers de recerca de feina al Baix Llobregat, Maresme, Anoia i Vallès

  • Activitats de team building per reforçar equips i relacions professionals

  • Cossos de seguretat i emergències

Aprenentatge: cada sessió presencial ens recorda la força del treball col·laboratiu.
Agraïment: gràcies per convertir cada formació en un espai viu i significatiu.


Xerrades i formació virtual: aprendre des d’on siguis

Aquest any també hem ofert tallers i formacions virtuals en:

  • Sensibilització i atenció a la gent gran

  • Burnout i gestió del benestar

  • Mòdul de competències per a tècnics/ques de RRHH

  • Autisme

  • Vetlladores i suport educatiu

  • Mediació juvenil

  • Direcció de lleure

  • TDA-H

  • Altes capacitats

Aprenentatge: les pantalles poden esdevenir ponts poderosos quan hi posem intenció i qualitat.
Agraïment: gràcies per crear espais digitals on el coneixement flueix.


Empoderament lingüístic: donar veu és transformar

Ha estat un privilegi impulsar tallers d’empoderament lingüístic per al col·lectiu L’Escambell, on també formo part de la junta.

Aprenentatge: el llenguatge és identitat, força i comunitat.
Agraïment: gràcies per deixar-me formar part d’un projecte que fa créixer persones i col·lectius.


Diagnosi i millora: organitzacions que escolten

Aquest any hem desenvolupat a Barcelona, Empordà, Valls i Girona:

  • Estudis de clima laboral en hospitals i empreses de transport

  • Valoracions de llocs de treball a empreses públiques

Aprenentatge: comprendre la cultura interna és essencial per avançar.
Agraïment: gràcies per apostar per entorns de treball més justos i saludables.


Gràcies per aquest any compartit

Tornarem després de Reis amb nous projectes, noves mirades i la mateixa voluntat de sempre: acompanyar-vos a construir equips i organitzacions millors.

Bones festes i fins aviat! 🎄