dijous, 12 de febrer del 2026

Formar persones adultes: despertar talent, enfortir competències i transformar comunitats

Soc psicòloga i, com tantes companyes i companys del sector, fa anys que acompanyo persones adultes en processos de formació vinculats a la gestió del talent, les competències transversals i la capacitació professional en àmbits tan diversos com la mediació comunitària, el lleure educatiu, la dinamització cultural, la formació de formadors o les tècniques de recursos humans. Amb el temps he anat aprenent (moltes vegades gràcies als mateixos grups i a l’intercanvi amb altres professionals) que formar no és només transmetre continguts: és generar espais de consciència, creixement i transformació compartida.


Al llarg dels anys he pogut confirmar que la formació de persones adultes té un impacte real quan aconseguim combinar profunditat conceptual amb aplicació pràctica. No sempre és senzill trobar aquest equilibri, però quan s’aconsegueix, es nota. Per això, en aquest article hi trobaràs reflexió, però també eines concretes, parlades i compartides molts cops entre professionals, que pots començar a utilitzar des d’avui mateix.

Fa uns anys vaig acompanyar la Montserrat (nom fictici), una professional amb llarga trajectòria laboral que havia assumit múltiples rols i responsabilitats. Quan va arribar a una sessió d'orientació, se sentia insegura sobre què podia aportar de veritablement valuós i com fer créixer les seves habilitats. Vam fer un pla de treball on posar-li tasques i on pogués venir a algunes formacions que ja tenia planificades. Al llarg de les sessions, no només va aprendre continguts nous: va prendre consciència del seu aprenentatge previ, va reconèixer les seves competències i va començar a aplicar-les amb confiança, transformant la seva manera de treballar i la relació amb els altres.

Aquest cas és exemplar ja que el vaig poder viure amb tot el positivisme de la persona (la seva actitud va ajudar molt) I d'aquí extrec el que he après en anys de formació de persones adultes: formar no és només transmetre coneixements, és generar espais de consciència, creixement i impacte real.


La persona adulta que aprèn: experiència, identitat i propòsit

Treballar amb persones adultes significa partir d’un punt ric en experiències. Cada participant arriba amb aprenentatges informals, vivències laborals i responsabilitats familiars, però també amb dubtes i inseguretats. L’andragogia ens recorda que l’aprenentatge és significatiu quan connecta amb la realitat immediata, té un propòsit clar i respecta l’autonomia de qui aprèn.

En el cas de la Montserrat, va començar a veure valor en experiències que abans considerava rutinàries, i a reconèixer competències que ni ella mateixa havia identificat.

Aplicació pràctica: reconeix el teu propi aprenentatge

  • Escriu tres situacions professionals que t’hagin marcat.

  • Identifica què vas aprendre en cada una.

  • Detecta quina competència vas activar (resiliència, lideratge, empatia…).

Aquest exercici reforça l’autoestima professional i la consciència del propi valor.


Gestió del talent: mirar més enllà del currículum

El talent no és només una competència tècnica; és la combinació d’habilitats, actituds, valors i motivacions que permeten aportar valor en qualsevol context. En els programes formatius de tècniques de recursos humans treballem detecció i desenvolupament del potencial, lideratge conscient i comunicació assertiva, sempre amb una mirada centrada en la intel·ligència emocional i la creació d’entorns saludables.

La Montserrat va descobrir el seu valor diferencial: habilitats que ella donava per fetes i que, en realitat, la feien única dins del seu entorn professional.

Aplicació pràctica: identifica el teu valor diferencial

  • Què et demanen sovint perquè ho fas bé?

  • En quines activitats perds la noció del temps?

  • Què aportes tu que no aporta exactament ningú més?

Posar-ho per escrit és el primer pas per fer créixer el teu talent.


Competències transversals: el fil invisible de la professionalitat

Sigui quin sigui l’àmbit, hi ha competències que travessen totes les ocupacions: comunicació, treball en equip, resolució de problemes, responsabilitat i adaptabilitat. Aquestes no es treballen com a teoria abstracta, sinó amb simulacions, role-playing i anàlisi de casos reals.

La Montserrat va tenir un moment revelador quan es va adonar del seu estil comunicatiu i de com afrontava la pressió: petits ajustaments van generar canvis immediats en la seva manera de relacionar-se amb l’equip.

Aplicació pràctica: millora la teva comunicació avui

  • Escolta sense interrompre.

  • Reformula: “Si t’he entès bé, el que necessites és…”.

  • Respon des de la claredat, no des de la reacció.


Una mirada integradora: persona, professió i comunitat

  • La formació de persones adultes és transformadora quan integra tres dimensions:

    La persona: autoconeixement, autoestima i projecte vital

    La professió: competències tècniques i transversals.

  • La comunitat: impacte social i responsabilitat col·lectiva.


El recorregut de la Montserrat il·lustra com una persona adulta pot redescobrir les seves capacitats, redefinir el seu camí professional i assumir nous reptes amb seguretat.


Per començar avui mateix

Escull una de les propostes pràctiques i aplica-la aquesta setmana. El desenvolupament professional no és un gran salt, sinó la suma de petits canvis sostinguts.

Formar és sembrar. I quan sembrem en persones adultes amb experiència i voluntat de créixer, els fruits no són només individuals: impacten organitzacions més humanes i comunitats més cohesionades.

La formació de persones adultes és transformadora quan integra consciència personal, competència professional i impacte comunitari.






dijous, 5 de febrer del 2026

Accessibilitat i inclusió en la formació online: una acció conscient i transformadora

La formació en línia és una gran oportunitat per al desenvolupament professional de les persones adultes. Ens permet conciliar, actualitzar coneixements i accedir a nous aprenentatges amb flexibilitat. Però perquè aquesta oportunitat sigui real, cal que actuem amb una mirada clara: construir espais formatius accessiblesinclusius i orientats a la millora

 



 

 

Com a formadora de professionals adultes en competències transversals i en l’àmbit de l’educació infantil, assumeixo aquest repte com una responsabilitat activa en la que cal millorar moltíssim. No es tracta només de dissenyar continguts, sinó de generar entorns d’aprenentatge on totes les persones puguin participar, avançar i sentir-se capaces.

 

Impulsem una accessibilitat real

Treballar l’accessibilitat significa anticipar-nos a les possibles barreres i incorporar solucions des del primer moment. Dissenyem materials clars, estructurats i comprensibles. Facilitem vídeos amb subtítols, documents accessibles i plataformes intuïtives. Oferim orientacions concretes perquè ningú quedi enrere per motius tecnològics.

Exemple real: en una edició d’un curs online, una alumna amb dificultats auditives va poder seguir totes les sessions gràcies als subtítols i als resums escrits setmanals. En una altra ocasió, una professional que feia el curs des del mòbil va agrair que els materials estiguessin adaptats a formats lleugers i fàcils de visualitzar. Petites decisions de disseny van marcar la diferència en la seva continuïtat.

Quan promovem una formació accessible, no només complim un requisit tècnic: ampliem oportunitats i reforcem l’autonomia de l’alumnat adult.

 

Construïm una inclusió activa

La inclusió va més enllà de l’adaptació. Implica reconèixer la diversitat d’experiències, ritmes i contextos professionals. En la meva pràctica formativa, genero espais de participació on l’experiència prèvia és valorada com a punt de partida i hi ha una activitat aitoavakutuva inicial per calibrar en quin punt som. Proposox, com molts d’altres professionals, metodologies diverses (reflexió, debat, activitats pràctiques, treball col·laboratiu) perquè cada persona trobi la manera d’aprendre que millor s’ajusta al seu perfil.

Exemple real: en un curs de competències transversals, una educadora amb molts anys d’experiència compartia casos reals que enriquien el debat, mentre que una professional que acabava d’incorporar-se al sector expressava més dubtes pràctics. El treball en petits grups va permetre que totes dues aprenguessin mútuament, generant un espai de reconeixement i creixement compartit.

Acompanyem els processos amb seguiment constant, fomentem el fòrum de dubtes i promovem una comunicació assertiva. Així reforcem competències transversals essencials com la iniciativa, la responsabilitat, el treball en equip i la gestió emocional.

 

Reduïm la bretxa digital amb acció pedagògica

Sabem que no totes les persones adultes tenen el mateix nivell de competència digital. Per això integrem orientacions clares, tutorials senzills i espais de suport amb la coordinadora tècnica. Simplifiquem eines, prioritzem l’essencial i facilitem l’aprenentatge progressiu.

Exemple real: en iniciar un curs, algunes participants manifestaven inseguretat per utilitzar la plataforma virtual. Es va crear un vídeo tutorial pas a pas i una sessió inicial específica per resoldre dubtes tècnics. Al cap de poques setmanes, aquestes mateixes persones participaven activament en fòrums i lliuraven activitats amb autonomia. El suport inicial va evitar abandonaments i va reforçar la seva confiança digital.

Transformem la dificultat en oportunitat: cada repte tecnològic esdevé una ocasió per potenciar l’autonomia i la seguretat professional.

 

Coherència amb l’educació infantil

Quan formem professionals de l’educació infantil, treballem també des de la coherència. Si volem escoles inclusives, hem de viure una formació inclusiva. Si defensem l’acompanyament respectuós dels infants, practiquem aquest mateix acompanyament amb les persones adultes.

Modelar una actitud constructiva i proactiva en la formació genera impacte directe en la pràctica educativa posterior.

 

Avancem cap a una formació que transforma

L’accessibilitat i la inclusió no són complements: són el fonament d’una formació de qualitat. Ens comprometem a revisar, millorar i innovar constantment per oferir entorns d’aprenentatge oberts, equitatius i orientats a l’acció.

Formar persones adultes és activar potencial, impulsar creixement i generar canvi real en els entorns professionals. I aquest canvi comença amb una decisió clara: construir una formació online on totes les persones tinguin lloc, veu i oportunitat d’avançar.